Annahmehinterfragung durch Für- und Gegensprecher
Benötigte Materialien:
Ggf. Präsentationsfläche
Durchführung:
Sammeln von Annahmen über ein festgelegtes Problem. 3 Gruppen: Befürworter, Ablehner, Prüfgruppe. Befürworter entwickeln eine Idee zur Problemlösung und bezeichnen explizit die zugrunde liegenden Annahmen. Die Ablehner entwickeln eine eigene Idee, bei der diese Annahmen widerlegt werden. Die Prüfgruppe bewertet die alternative Lösungsidee und zeigt Schwachstellen auf. Die Prozesserkenntnisse fließen bei der weiteren Bearbeitung der Lösungsideen in den Entwicklungsprozess ein.
Ziele:
Innerhalb einer Debatte über Annahmen eines Produktes neue (effizientere) Problemlösungen finden
Geeignete Themen:
Problemstellung, Annahmen, Gruppe
Anmerkungen:
+ Durch Gruppenkonkurrenz hoher Ansporn für den Einzelnen, ausgeglichene Bewertung, Hinterfragen bekannten Wissens, Wettbewerb regt Ideen an
Synonyme Bezeichnunge(en): Dialectical Approach, Escape-Thinking-Technique, Assumption Smashing, Assumption Busting
Quellen:
Senftleben, M.: Innovation und Führung, Hamburg 2009 / Vgl.: de Bono, E.: Serious Creativity, 1992.